© Христо Тужаров, Юли 2008 |
НАМЕРЕНИЯ |
ПИРАМИДАЛЕН МОДЕЛ ПОТРЕБИТЕЛИ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА СИСТЕМА БАЗОВИ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕСИ ВИЗИЯ НАМЕРЕНИЯ |
НамеренияНамеренията уточняват целите. Те специфицират дейността, критериите и очакваните резултати. При формулирането им, целите се конкретизират, като се отговаря на следните въпроси:
Компоненти на намеренията
Процесен модел на организацията
Бизнес-планЕдин от основните документи, определящи стратегията за функциониране на организацията. Явява се подробна разработка на икономическите и финансови аспекти на стратегията и дава технико-икономическа обосновка на конкретните мероприятия.
Процес на контрол при реализация на намерениятаПоследователност от действия по осигуряване реализацията на поставените цели и намерения. Включва:
Видове показатели за реализация на намеренията
|