©Христо Тужаров, 2009
|
СЪЩНОСТ НА СЪВРЕМЕННОТО ВИСШЕ ОБРАЗОВАНИЕ
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
СЪЩНОСТ НА СЪВРЕМЕННОТО ВИСШЕ ОБРАЗОВАНИЕ
ХАРАКТЕРНИ ОСОБЕНОСТИ НА ВУЗ
ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ НА ВИСШЕТО ОБРАЗОВАНИЕ
ПОДХОДИ И СРЕДСТВА ЗА РАЗВИТИЕ НА ВУЗ
|
Съвременно висше образованиеПромените се превръщат в нормално състояние за съвременното висше образование.
Динамично развиващата се бизнес среда и появата на качествено нови концепции и технологии изискват от ВУЗ промени, водещи до бързо и ефективно адаптиране към новите условия. Тези промени се реализират в динамична среда чрез нови парадигми, подходи и концепции, като осигуряват конкурентоспособност на ВУЗ.
Външни фактори, оказващи влияние върху висшето образование
Тенденции във висшето образованиеВ основен проблем се превръща качеството на преподаване и съответствието на учебните програми на новите потребности на конкурентната пазарна икономика, основана на знание.
Нова визия на висшето образованиеИнформатизация на процеса на обучение с прилагане концепциите за:
Нови цели на висшето образование
Гражданите на обществото е необходимо: Да се обучават, за да се:
Да развиват в себе си:
Нов модел за развитие на висшето образование:
Новият модел се налага поради промените на базовите парадигми за възприемане на света, свързани с процеса на глобализация:
Ако преди образованието се базира на просветителска картина на света и се разглежда като абсолютна и безкрайна ценност, то днес базата е полезното знание (useful knowledge), т. е. знание, насочено към конкретен целеви резултат, носещо някаква икономическа изгода.
Нови характеристики на висшето образование
2. Университетите се приравняват към всеки друг субект на пазарни отношения по принципа: това което не се продава, не се произвежда. Това принципиално променя природата на ВУЗ. Той се превръща в предприемач (бизнес единица), със всички произтичащи от това последствия. Пример – в САЩ държавната финансова поддръжка покрива не повече от 30% от разходите на ВУЗ.
3. ВУЗ под въздействието на външните фактори се превръща в бизнес корпорация, свързана с производство и разпространение на знания. Всички звена на университетската структура се самоопределят според признака за конкурентноспособност и доходност. 4. За успешното функциониране на ВУЗ се налага необходимостта от тотално управление качеството на учебния порцес (“total quality management”,TOM). Тази концепция има за цел да обхване всички без изключение клетки на университетската структура, с цел постигане от всяка една клетка максимална ефективност. 5. Факултетите, лабораториите, научните центрове и дори отделни преподаватели се оценяват в зависимост от това какъв е техния дял в бренда на университета на пазара на образователни услуги. 6. Масово се прилага проектният подход за предлагане на образователни услуги. Не е изключено в перспeктива отмиране на факултетите и катедрите като самостоятелни структурни единици и заменянето им с проекти, насочени към предлагане на образователни услуги според конкретна необходимост и на конкретно място. Те се откриват и закриват в съответствие с изискванията на пазара и се реализират от мобилни състави преподаватели, привличани на договорна основа.
Нова парадигма на висшето образование
Нова политика на висшето образование
Основни направления на висшето образование
Основни принципи на висшето образование
Нови образователни технологии
|