ШЕСТ СИГМА, Христо Тужаров

ШЕСТ СИГМА

© Христо Тужаров, май 2008

[Home] [Съдържание] [Асеневци] [Консултации]

ПРОЦЕСЕН ПОДХОД

УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА БИЗНЕС - ПРОЦЕСИТЕ

ИНФРАСТРУКТУРА ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОЦЕСИТЕ

СЪЩНОСТ НА КОНЦЕПЦИЯТА 6 СИГМА

БАЗОВИ ПРИНЦИПИ 6 СИГМА

ПРИЧИНИ ЗА УСПЕХА НА КОНЦЕПЦИЯТА

МЕТОДОЛОГИЯ 6 СИГМА

ПОСЛЕДОВАТЕЛНИ СТЪПКИ DMAIC

ПОСЛЕДОВАТЕЛНИ СТЪПКИ DFSS

ИЗПОЛЗВАНИ МЕТОДИ И ИНСТРУМЕНТИ

РОЛИ В КОНЦЕПЦИЯТА

ОБУЧЕНИЕ ПО СТАТИСТИКА

УСЛОВИЯ ЗА ВНЕДРЯВАНЕ

ПЪТИЩА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА КОНЦЕПЦИЯТА

КОНЦЕПЦИЯ LEAN SIX SIGMA

LEAN SIX SIGMA представително проучване

Днес революционните промени се извършват

не в технологиите, механиката, техниката,

компютърните програми или скоростта.

Революционни промени се извършват в концепциите.

П. Дракър